制造业数字化的本质是让每个环节的数据流动起来：订单进系统、计划下车间、报工回系统、库存实时准。本文按数据链的顺序给出落地路径。
MES 与 ERP 的分工
| 系统 | 管什么 | 数据源头 |
|---|---|---|
| ERP | 订单、采购、库存、财务 | 业务单据 |
| MES | 工单、排产、报工、质量 | 车间执行 |
| 数据采集 | 设备状态、产量、能耗 | 设备/人工 |
ERP 管结果、MES 管过程：ERP 知道订单要多少，MES 知道现场做到哪。两套系统以工单号为主线打通，车间真实数据回流到经营报表，决策才有依据。
车间数据采集落地
- 设备层：数控与 PLC 接口采集，老旧设备加传感器。
- 人工层：工位屏加扫码枪报工，按工序记录。
- 环境层：温湿度、能耗、安灯信号接入。
- 网络层：车间无线或工业以太网覆盖，数据上云。
分阶段推进与考核
第一阶段把报工与库存做准，考核数据准确率；第二阶段上线排产与质量追溯，考核计划达成率与不良率；第三阶段做成本核算与预测，考核交付周期与库存周转。每阶段设一个关键指标，避免贪多求全。
3 条要点回顾
- ERP 管结果、MES 管过程，以工单打通。
- 数据采集按设备、人工、环境分层落地。
- 分阶段推进，每阶段盯一个核心指标。
常见问题（FAQ）
先上ERP还是先上MES？
先打基础：网络与数据采集先行，再按订单、库存、生产的依赖顺序推进，ERP 与 MES 同步规划分步实施。
车间数据采集怎么做？
设备加传感器或数控接口采集，人工工序用扫码枪与工位屏报工，采集频率按工序节拍定。
MES和ERP数据怎么对接？
以工单为核心：ERP 下工单给 MES，MES 回报完工数量与物料消耗，接口用 API 或中间表。
上了系统多久见效？
一般三到六个月见数据效果，一年以上见管理效果；关键在数据准确性，数据不准系统就是摆设。
让专业团队帮你落地
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